精益生产中的八大浪费和五大原则

企业生产管理过程中，出现许多的浪费现象，这些浪费严重占用了企业的流动资金，丰田公司对这些浪费定义为精益生产中的八大浪费。分别是：

1、生产过剩

2、在现场等候的时间

3、不必要的运输

4、过度处理或不正确的处理

5、存货过剩

6、不必要的移动搬运

7、瑕疵。生产出瑕疵品或必须修改的东西

8、未被使用的员工创造力

精益生产的五个原则：

1、价值观

2、价值流

3、流动

4、拉动

5、尽善尽美