3S3P4A助力打造星月铁军

来源 发布 时间:2017-06-08 12:58:00 浏览:4197次

 

422日,晨会、3S3P4A管理提升内训项目宣导会议在集团高  新园区举行,集团和实业的中高层领导以及各部门主管共63人参加此项会议。会议从3S3P4A项目落地、对上期绩效培训内容进行回顾、晨会宣导三个方面进行展开。

“打造星月铁军,建立造血机制”,集团公司开始推行3S3P4A项目。随着3S3P4A项目的落地,公司成立了管理提升内训项目小组,主任由集团公司总经理胡婷婷担任,副主任由人力资源部经理邓勇军担任。

    会上,邓经理就3S3P4A项目给大家做了培训和后续流程的介绍,给与会人员解释了3SS1事前计划与责任S2事中检查与监督S3事后奖罚与总结)、3P职位管理系统薪酬管理系统绩效管理系统)、4A心态篇、理念篇、能力篇、保障篇的含义,就如何营造更好的学习氛围,提出团队竞争和奖励机制。同时对上期绩效培训内容进行回顾。

针对企业文化的发展建设,改善公司团队的精神面貌,提高员工的体能素质,提升员工的工作积极性等目标,提出集团公司与星月实业定期举行员工大会和晨会的方案。经集团公司领导一致同意,员工大会定于每月举行一次、月初的周一举行;办公室职员晨会,则每周周一举行一次。并确定了第一次办公室职员晨会时间。

    没有比脚更长的路,没有比人更高的山。集团公司为了提升全体员工的知识技能和职业竞争力,提高全体员工的体能素质,帮助大家规划自己的职业生涯,组织了一系列的培训学习和文化熏陶,希望大家在参与过程中用心去学习、去体会,不断完善自我,不断超越自我,成为一名真正的星月铁军。