上海康月公司的四个方面建设

发布时间:2011-10-22 07:58:00

     随着公司人员配备、组织架构日渐成熟,上海康月公司提出加强团队建设、工作纪律、工作作风、企业形象等4个方面建设的具体要求。

一是团队建设。团队建设首先应该从领导做起 ,员工之间亲密团结 ,协作到位 。管理者心里始终要装着员工,用管理者的行动和真情去感染身边的每位员工,激发员工工作的积极性和创造性 ,更重要的是管理者要沉下身去和员工融为一体 ,让员工参与管理 ,给员工创造一个展示自己的平台 ,形成一种团结协作的氛围。

    二是工作纪律。遵守公司的各项工作纪律。办事的时候不能私自做主,要与大家协商。处理事情的时候要逐级上报,不能越级办事。完善公司各项工作制度,并按规章制度去办事。

    三是工作作风。企业作风是企业文化的重要内容,它是企业价值观和企业精神在工作实践中的具体表现。只有良好的企业作风,才能创造好的环境和氛围,推动企业的发展。企业作风的好坏关系着企业文化建设的成败,决定着企业的兴衰。

四是企业形象。开拓创新精神。这是每个企业都应具备的,而且是非常重要的。要求高层负责人具有敏锐的洞察力,积极的求异思维,丰富的想象力和良好的知识结构,以及良好的心理素质,无畏的探索精神和活跃的灵感。企业名称是树立企业形象的第一步。企业广告是一种诉求手段,一切应以加深公众印象为主,它要调动一切因素来影响公众对企业所发出信息的主观选择意向。

 

 

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星月集团始于1989年



集团下属10多家控(参)股子公司,

涉足动力、门业、工具、地毯、家电、房地产、农业装备、生物医药等领域

拥有4000多员工,总资产超80亿元。

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