奖惩分明，生产管理部出新招

为了全面了解、评价部门员工的工作业绩，提高员工的工作效率，发扬积极向上的良好风气，鼓励员工完善自我，为更进一步体现

“每天进步一点点”的工作氛围，使部门的管理提升到一个新的台阶，完成公司下达的各项任务，树立良好的竞争机制与竞争意识，激励部门员工的工作积极性、稳定性，奖励先进，激励员工不断进取，保持高昂的工作状态，给员工一个自我展现的机会，起到评出先进、表扬先进、学习先进共同提高的目的。

生产管理部经理张凌云出新招，在生产管理部本部门设立了“明星员工”

的奖励机制，每月评选出3名表现出色的员工，并给予精神、物资奖励。

3月份，生产管理部经部门内部推荐、统一评比，涌现出了3位一线优秀员工。他们分别是邵乐引、傅美林、胡苏爱。

邵乐引作为PMC计划员，自上岗以来，由刚开始对本岗位的完全不熟悉，凭借着对该岗位的执着和认真劲儿，到现在熟悉整个业务，能够得心应手的处理各个任务单。并在接到销售订单的第一时间快速编排出生产计划，同时准确无误的反应各问题点，并及时跟踪与反馈。在岗位上，兢兢业业，在生产管理部发挥了承上启下的作用，对工作充满热情，处理事情的较真劲儿，值得我们去学习！

傅美林作为工具仓库配料员，她任劳任怨，踏踏实实，除完成本职工作外，还主动帮助物料拆包工作，从去年调到工具仓库以来，从未出现过任何违纪现象。她态度端正，对上级分配的任务从来没有说一个“不”字，总是不折不扣地完成，她对工作的态度得到大家的一致认可，她的态度更值得我们学习！

胡苏爱作为发动机仓库配料员，在平时生产中时刻关注流水线生产需求情况，准确无误的为各生产线供料，并在紧急情况下快速与仓管员沟通协调，确保流水线的正常运转。在三月配料工作中表现突出，无任何投诉。她认真专注，高效完成领导交代的工作，对工作充满热情，她强烈的责任心和集体荣誉感值得我们学习！