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《合理化建议实施办法》于2013年8月5日起进行了首次发布，2017年4月25日进行了第一次修订，2017年5月5日开始在星月集团有限公司、浙江星月实业有限公司实施。

该办法对建议的范围进行了详细的界定，包括公司的生产经营、企业文化、人力资源、管理工作等。为方便全体员工随时提建议，精益管理部还在指定地点放置了合理化建议单，同时针对公司员工的情况，对建议的提出及管理进行细分。整个过程公平公正、采纳落实及时高效。同时实施过程公开透明，每月经采纳的合理化建议及其奖励都将在员工休息区公告栏进行公示。

为鼓励更多人的参与，办法中还对合理化建议的提出设置了不同的奖励办法。一经确认建议符合合理化建议定义，提出建议人将获得提出奖，每条建议奖励10元。对于经过评审后采纳的建议，如无法明确评估其经济效益的，定为采纳A奖，每条建议奖励50元。对于经过评审后采纳的建议，可以明确评估其经济效益的，定为采纳B奖，其奖励金额为经济效益的5%，但最低不少于20元，最高不大于20000元。

在提出合理化建议获得反馈之前，或公司认定需要保密时，提建议人应尽保密义务，确保与之相关联的公司生产经营秘密不被泄露。合理化建议的提案数量和质量将成为提案人绩效考核和年终考核等其他个人荣誉的参考依据，单位提案的总数和质量将成为该单位年终绩效考核的重要依据。

所以，有好点子的小伙伴们赶紧行动起来，合理化建议提交方式多样，可以在员工休息区领取合理化建议单填写交精益管理部或投公司意见箱，电子文档可钉钉、QQ等发企管部李剑。需要注意的是，在提交建议时，请建议提取人注明自己的名字、部门及联系方式。