你正扬帆 我必护航

品质部12月份进货检验岗工作纪实

清晨，几缕阳光穿透薄雾洒在结满白霜的草地上，窗外的树叶在寒风中固执地坚守着，发出瑟瑟的响声，深吸一口还带着寒意的空气，感觉整个人轻松了不少。回望2017年的最后一个月，公司从上到下进入备战状态，改变工作方式方法、调整工作重心，各部门通力协作，为生产保驾护航，势要打好这场攻坚战，实现公司的生产目标。

质量是企业的生命，是企业发展的核心竞争力。如何在追求产量的同时保证产品质量是公司非常关注的问题。品质中心全体成员打起十二分的精神，围绕“一个中心，两个基本点”开展工作，即以“突破目标”为中心，以“不允许质量问题停线，避免批量品质不良（错漏检）”为基本点，在工作中做到认真再认真，细致再细致。力求提前发现问题，提前解决问题，不能出现重大质量事故而影响生产，做好为生产护航的工作。

作为装配型企业，零配件的好坏直接影响最终的产品质量。所以对来料零配件的质量管控就显得尤为重要。进货检验，作为产品质量的第一道把关口，我们的任务非常艰巨。为了打好这场攻坚战，进货检验作为前锋，我们对自己的工作做了以下调整和要求：

一、态度重于能力，细节决定成败   

为降低抽样检验的风险，我们及时调整抽样方式方法，对品质不稳定的供应商，抽检数量加倍，每箱每袋都取样，以提高样本的代表性。对以往生产过程中出现过的质量问题，质量不稳定的供应商的仓库库存配件进行梳理统计，共复检仓库配件60多批，查出高压包、标贴、标准件等配件不合格6批，并及时进行了处理。在全体检验人员严格把关、共同努力下，仅12月份就检出不合格79批，同比将车间因产品配件不良的品质问题反馈降低了约20%，做到了提前发现问题，提前解决问题，为车间稳定生产提供了保障。

二、全力以赴，攻坚克难  

对于不合格但又急用的配件，在供应商或其它部门无法及时处理的情况下，品质部全体勇于担当，以公司利益为重，我部副经理李谊亲自带领检验员100%挑选或返工。生产线开着就不下班，没挑完检验不下班。一个月下来，挑选及返工累计约213个小时，涉及16个供应商的20余批配件。挑选与返工不是件轻松的活儿，如油滤器组件，先把有裂纹的挑出来，每一个必须仔细观察；再把油口的毛刺去除，必须小心谨慎，稍有不慎就可能划伤手或者划破油口导致零件报废；最后还需要在水里检测气密性，出油口需要用手堵住，现在正是寒冬，水冷刺骨，检验员长时间浸泡冷水的手上长了冻疮，因长时间用手堵出油口，手也长起了茧。但为了做好这次生产护航任务，检验人员不怕苦不怕累，保质保量地完成了五千余只油滤器组件的挑选任务。

三、凝心聚力，坚定信心 

为了能及时的处理零配件的品质问题，保证生产顺利进行。12月份所有检验人员坚守岗位，车间加班时进货检验由以往的两人值班改为全员加班，检验人员放弃了接送儿女放学、周末陪伴家人的时间，坚守岗位守护在生产一线。仅12月份就加班处理了磁钢、U形架、启动毂、滚针轴承、消声器等配件的品质异常问题11次，保障了生产的顺利进行。

四、同心同德，再接再厉  

在12月份的生产护航任务中，我们随机应变，及时调整工作方式方法，进货检验向供应商、仓库、生产现场三向延伸，主动查找发现不良，改变“消防式救火”的被动局面，取得了一些成效。我们总结经验，在不断完善、提升自身工作的同时计划面向供应商导入SQE，进一步做好“品质前移”工作，对品质把控较弱的供应商生产现场进行指导，帮助供应商建立健全品质管控系统，以提高供应商零配件品质保证能力，把好第一道质量关。

紧张而难忘的“奋战月”已落下帷幕，但是17年全体星月人一起面对困难、凝心聚力、全力以赴，为同一个目标同心协力、顽强拼搏的画面不会落幕。你正扬帆，我必护航，这样的精神会在星月人身上一直传递下去。